2016年MBA聯(lián)考管理精選模擬試題(七)

　　2016年一月聯(lián)考即將開始，你準(zhǔn)備好了嗎?為了能使考生取得滿意成績(jī)，今天中國(guó)在職研究生網(wǎng)準(zhǔn)備了模擬試題供考生練習(xí)，希望對(duì)考生有所幫助。

　　1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為決定于：

　　A、需求層次

　　B、激勵(lì)程度

　　C、精神狀態(tài)

　　D、主導(dǎo)需求

　　2.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是：

　　A、生理和自尊的需要

　　B、生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　C、生理、安全和社交的需要

　　D、安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要

　　3.曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作，是出于其：

　　A、自尊需要

　　B、情感需要

　　C、自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　D、以上都不是

　　4.商鞅在秦國(guó)推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎(jiǎng)勵(lì)500金，但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論，這是由于：

　　A、500金的效價(jià)太低

　　B、居民對(duì)完成要求的期望很低

　　C、居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低賓

　　D、槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

　　5.當(dāng)一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時(shí)，作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的最有效的激勵(lì)應(yīng)該是：(注意，并不排斥其他方面的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì))：

　　A、高額獎(jiǎng)金

　　B、配備最好的研究條件

　　C、提職

　　D、精神獎(jiǎng)勵(lì)(如評(píng)為勞模)

　　6.在社會(huì)生活中，人們對(duì)各種客觀存在的文化用品的需要，稱為：

　　A、社會(huì)性需要

　　B、自然性需要

　　C、精神需要

　　D、物質(zhì)需要

　　7.在人的各種需要中，最高層次的需要是：

　　A、自我實(shí)現(xiàn)需要

　　B、安全需要

　　C、尊重需要

　　D、社會(huì)需要

　　8.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的，這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為：

　　A、雙因素理論

　　B、效用理論

　　C、公平理論

　　D、強(qiáng)化理論

　　9.按照雙因素理論，下述哪一種因素屬于激勵(lì)因素：

　　A、獎(jiǎng)金

　　B、上下級(jí)關(guān)系

　　C、工作內(nèi)容的吸引力

　　D、工作的保障

　　10.從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是：

　　A、目標(biāo)效價(jià)高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵

　　B、期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵

　　C、存在著負(fù)效價(jià)，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意

　　D、應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合

　　1.結(jié)合實(shí)際論述控制工作的重要性

　　答案：控制工作的重要性可從兩個(gè)方面來理解：

　　(1) 任何組織、任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制。通過控制工作，能夠?yàn)橹鞴苋藛T提供有用的信息，使之了解計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差及偏差的大小，并據(jù)此分析偏差產(chǎn)生的原因。

　　(2) 控制工作的重要性還表現(xiàn)在管理的五個(gè)職能中所處的地位及其相互關(guān)系?？刂乒ぷ魍ㄟ^糾正偏差的行為與其他四個(gè)職能緊密地結(jié)合在一起，使管理過程形成了一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)。一旦計(jì)劃付諸實(shí)施，控制工作就必須穿插其間進(jìn)行。它對(duì)于衡量計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，乃至發(fā)現(xiàn)并糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差都是非常必要的。

　　2.試聯(lián)系實(shí)際闡述對(duì)控制工作的要求

　　答案：控制工作的要求的要點(diǎn)為：

　　(1) 控制系統(tǒng)應(yīng)符合主管人員的個(gè)別情況;

　　(2) 控制工作應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn);

　　(3) 控制工作應(yīng)具有靈活性;

　　(4) 控制工作應(yīng)講求經(jīng)濟(jì)效益;

　　(5) 控制工作應(yīng)有糾正措施;

　　(6) 控制工作應(yīng)具有全局觀點(diǎn);

　　(7) 控制工作應(yīng)面向未來。