同等學(xué)力工商管理相關(guān)知識點考點

  工商管理是一門涉及企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、財務(wù)管理等多個領(lǐng)域的綜合性學(xué)科。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工商管理知識對于企業(yè)的重要性也越來越重要。掌握工商管理的核心理論和實踐技能,有助于提高企業(yè)的運營效率和競爭力,所以在這里為大家分享關(guān)于工商管理的一些知識點,以供大家參考。

  1.技術(shù)規(guī)范:是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

  2.業(yè)務(wù)規(guī)范:是針對業(yè)務(wù)活動過程中那些大量存在、反復(fù)出現(xiàn)又能摸索出科學(xué)處理辦法的事物所制定的作業(yè)處理規(guī)定。業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點;

  3.個人行為規(guī)范:是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱。它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬但也是最具基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。

  簡述事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點?

  答:事業(yè)部制:也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:

  (1)權(quán)カ下放,有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù),使其成為強有力的決策中心。

  (2)有助于加強事業(yè)部管理者的責(zé)任感,發(fā)揮他們搞好經(jīng)營管理的主動性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的適應(yīng)能力。

  (3)各事業(yè)部可集中力量從事某一方面的經(jīng)營活動,實現(xiàn)高度專業(yè)化。

  (4)各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確,物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤。

  缺點:容易造成組織機構(gòu)重疊,管理人員膨脹;各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。

  適用范圍:規(guī)模大,業(yè)務(wù)多樣化,市場環(huán)境差異大,要求具有較強適應(yīng)性的企業(yè);

  簡述制度化管理的優(yōu)越性?

  答:與傳統(tǒng)的非正式權(quán)威為主進行的管理相比,制度化管理更具優(yōu)越性:

  1)個人與權(quán)力分離;

  2)體現(xiàn)了理性精神和合理化精神;

  3)似乎和現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要;

  以上便是為大家分享的相關(guān)知識,希望可以給大家?guī)韼椭?,如有其他問題請聯(lián)系本站看老師。

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