同等學(xué)力申碩工商管理專(zhuān)業(yè)?？荚囶}及答案

來(lái)源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2016-02-25 15:38:45

　　一.單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分。請(qǐng)從A、B、C、D中選擇一個(gè)正確答案寫(xiě)在答題紙上)

　　1、古典管理學(xué)的奠基人不包括()

　　A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、梅奧

　　2、制度化管理的優(yōu)越性不包括()

　　A、個(gè)人與權(quán)力相結(jié)合 B、體現(xiàn)了理性和合理性精神

　　C、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要 D、體現(xiàn)了人本管理思想

　　3、私營(yíng)企業(yè)不包括()

　　A、個(gè)人企業(yè) B、合伙公司 C、兩合公司 D、股份有限公司

　　4、企業(yè)戰(zhàn)略的維度不包括()

　　A企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程 B企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和內(nèi)容

　　C戰(zhàn)略管理的背景 D戰(zhàn)略管理的環(huán)境

　　5、組織戰(zhàn)略的類(lèi)型不包括()

　　A防御型 B發(fā)展型 C分析型 D反應(yīng)型

　　6、緊縮戰(zhàn)略的作用不包括()

　　A主業(yè)清晰 B獲得較低的市場(chǎng)價(jià)格

　　C滿(mǎn)足公司現(xiàn)金需要 D減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)

　　7、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的類(lèi)型不包括()

　　A習(xí)慣型 B沖突型 C變換型 D復(fù)雜型

　　8、剃須刀價(jià)格低、刀片價(jià)格高屬于()

　　A產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià) B補(bǔ)充品定價(jià) C選擇品定價(jià) D分部定價(jià)

　　9、領(lǐng)取股票的權(quán)利與股票分開(kāi)的日期是()

　　A除息日 B股利宣告日 C股權(quán)登記日 D股權(quán)支付日

　　10、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不包括()

　　A產(chǎn)值最大化 B利潤(rùn)最大化

　　C股東財(cái)富最大化 D利益相關(guān)者利益最大化

　　二.多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共8分。請(qǐng)從A、B、C、D、E中選擇你認(rèn)為正確答案寫(xiě)在答題紙上)

　　1、決策的過(guò)程包括()

　　A、收集信息 B、擬定計(jì)劃 C、選定方案

　　D、方案評(píng)價(jià) E反饋信息

　　2、企業(yè)使命的內(nèi)容包括()

　　A企業(yè)目的 B企業(yè)定位 C企業(yè)理念

　　D公眾形象 E利益群體

　　3、按照企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，可以分為()類(lèi)型。

　　A市場(chǎng)主導(dǎo)者 B市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 C市場(chǎng)跟隨者

　　D市場(chǎng)補(bǔ)缺者 E市場(chǎng)投機(jī)者

　　4、財(cái)務(wù)管理的假設(shè)構(gòu)成包括()

　　A財(cái)務(wù)主體假設(shè) B持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè) C有效市場(chǎng)假設(shè)

　　D理性理財(cái)假設(shè) E資金增值假設(shè)

　　三.名詞解釋(每小題3分，共12分)

　　1、正式組織

　　2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　3、產(chǎn)品延伸

　　4、時(shí)間價(jià)值

　　四.簡(jiǎn)答題(每小題7分，共28分)

　　1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。

　　2、簡(jiǎn)述新興市場(chǎng)戰(zhàn)略。

　　3、簡(jiǎn)述市場(chǎng)挑戰(zhàn)者擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法。

　　4、簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的構(gòu)成。

　　五.論述題(每小題11分，共22分)

　　1、試述制度化管理與人性。

　　2、試述目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇。

　　六.案例分析題(每小題10分，共20分)

　　案例一：

　　寶鋼股份公告擬向公司控股股東寶鋼集團(tuán)出售不銹鋼、特鋼事業(yè)部的相關(guān)資產(chǎn),預(yù)計(jì)涉及資產(chǎn)的賬面價(jià)值將不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)的20%。

　　研究結(jié)論

　　預(yù)計(jì)不銹鋼、特鋼資產(chǎn)出售后公司盈利水平將提升

　　根據(jù)2008年以來(lái)的分產(chǎn)品盈利統(tǒng)計(jì),公司擬出售的不銹鋼和特鋼盈利明顯低于寶鋼整體水平,一直處于明顯虧損狀態(tài),成為拖累寶鋼業(yè)績(jī)表現(xiàn)主要因素。根據(jù)我們測(cè)算,基于2011上半年數(shù)據(jù),公司出售不銹鋼、特鋼這業(yè)務(wù)將增厚寶鋼凈利潤(rùn)約7.1%。

　　行業(yè)盈利低迷,寶鋼產(chǎn)品相對(duì)優(yōu)勢(shì)將有望延續(xù)

　　隨著下游地產(chǎn)、汽車(chē)、機(jī)械下游行業(yè)需求明顯減弱,預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)未來(lái)整體盈利仍將處于低位。雖然難以獨(dú)善其身,基于寶鋼在碳鋼板材領(lǐng)域獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們預(yù)計(jì)寶鋼整體盈利表現(xiàn)將明顯好于行業(yè)平均,目前國(guó)內(nèi)多數(shù)鋼企板材產(chǎn)品已經(jīng)處于(或接近)虧損狀態(tài)將為寶鋼盈利提供支撐。

　　公司估值已具優(yōu)勢(shì)

　　從行業(yè)歷史分析,目前鋼鐵行業(yè)盈利已經(jīng)處于周期底部區(qū)域,進(jìn)一步惡化空間有限。從估值分析,公司股價(jià)已經(jīng)基本反映下游汽車(chē)、家電、機(jī)械需求減弱和盈利下滑等負(fù)面預(yù)期的基本面,目前公司的P/B目前只有0.8倍,接近歷史最低水平?？紤]到公司歷史平均的1.5倍P/B水平,考慮出售不銹鋼、特鋼資產(chǎn)后盈利水平提高,公司目前的估值已具較高的安全邊際。

　　投資建議:在資產(chǎn)出售具體方案實(shí)施前,我們維持2011年、2012年、2013年每股收益分別為0.41、0.51元、0.69元的盈利預(yù)測(cè),同時(shí)維持目標(biāo)價(jià)6.15元,目前股價(jià)下對(duì)應(yīng)2011年P(guān)/E為11.9倍,維持公司買(mǎi)入的投資評(píng)級(jí)。

　　問(wèn)題：對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行行業(yè)分析的五種主要力量是什么?它們?nèi)绾斡绊懶袠I(yè)的發(fā)展?

　　案例二：

　　某公司現(xiàn)有普通股100萬(wàn)股，每股面值10元，股本總額為1000萬(wàn)元，公司債券為600萬(wàn)元(總面值為600萬(wàn)元，票面利率為12%，3年期限)。2011年該公司擬擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需增加集資600萬(wàn)元，現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇：甲方案是增發(fā)每股面值為10元的普通股50萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)格為12元，籌資總額為600萬(wàn)元;乙方案是按面值發(fā)行公司債券600萬(wàn)元，新發(fā)行公司債券年利率為12%，3年期限，每年付息一次。股票和債券的發(fā)行費(fèi)用均忽略不計(jì)。公司的所得稅稅率為30%。該公司采用固定股利政策，每年每股股利為3元。2011年該公司預(yù)期息稅前盈余為280萬(wàn)元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算公司發(fā)行新的普通股的資本成本;

　　(2)計(jì)算公司發(fā)行債券的資本成本;

　　(3)計(jì)算兩種籌資方式的每股盈余無(wú)差異點(diǎn)時(shí)的息稅前盈余，并判斷公司應(yīng)當(dāng)選擇哪種籌資方案?

　　參考答案：

　　一.1、D 2、D 3、D 4、D 5、B 6、B 7、B 8、B 9、A 10、D

　　二.1、ABCD 2、ABCDE 3、ABCD 4、ABCDE

　　三.

　　1、正式組織P43

　　2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略P205

　　3、產(chǎn)品延伸P400

　　4、時(shí)間價(jià)值P563