西南交通大學“四個加強”推進依法治校工作
西南交通大學深入學習貫徹關(guān)于教育的重要論述，深刻認識和把握新時代新形勢對學校治理提出的新任務(wù)新要求，堅持把依法法治作為學校治理的基本理念和基本方式，以內(nèi)部治理法治化、制度化、規(guī)范化推動依法治教、依法辦學、依法治校，不斷提升學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
加強組織領(lǐng)導，完善依法治校機制。將法治工作納入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，成立由校長擔任組長的“依法治校領(lǐng)導小組”，下設(shè)依法治校辦公室，配置專職人員和專項經(jīng)費，統(tǒng)籌推進依法治校工作。不斷完善法治工作機制，出臺《依法治校實施方案》《普法教育五年規(guī)劃》《年度法治宣傳教育工作要點和任務(wù)分解表》等，推動各項工作落地落實。落實領(lǐng)導干部學法制度，堅持以提高依法治校能力為重點，抓好學校中層以上領(lǐng)導干部學法用法工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，推動建立教職員工全員學法制度。健全法律顧問制度，選聘法律服務(wù)機構(gòu)，建立法律咨詢律師事務(wù)所服務(wù)庫，通過招投標方式引入6家律師事務(wù)所，組建包含專業(yè)律師和校內(nèi)法律專家在內(nèi)的特邀法律顧問團隊，為學校重大決策提供法律支持。
加強建章立制，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。以學校章程為統(tǒng)領(lǐng)，修訂黨委全委會、常委會，校長辦公會議事規(guī)則及“三重一大”決策制度等，進一步完善學院黨政聯(lián)席會議制度，建立重大決策合法性審查制度，不斷提高決策的科學化、民主化、法治化水平。梳理校院兩級治理體系權(quán)責清單，明確各院系、單位自主管理的職責權(quán)限，推動優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。建立校內(nèi)規(guī)章制度定期清理機制，及時做好“立改廢釋”工作，確保制度合法、程序正當、過程公開、責任明確。
加強合同管理，健全風險防控體系。修訂《合同管理辦法》，構(gòu)建權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效的合同管理模式。上線合同管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)合同的發(fā)起、簽審、變更、終止、糾紛、解除、備案等線上辦理，形成業(yè)務(wù)管理閉環(huán)，進一步加強合同全流程監(jiān)管。先后印發(fā)《法律事務(wù)管理辦法（試行）》《國有資產(chǎn)管理辦法》《校名校標校譽管理使用辦法（試行）》《工程建設(shè)項目招標管理辦法》等，有效加強無形資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、基建工程等方面的法律風險防范，妥善應(yīng)對涉及學校的訴訟、復議、仲裁等法律事務(wù)，切實維護學校和師生合法權(quán)益。
加強教育宣傳，營造法治良好氛圍。發(fā)揮課堂教學主渠道作用，將法治教育全面融入思政課等各類課程教學。依托學校法學學科教育資源，開辟學生法治教育“第二課堂”，通過法庭旁聽、模擬法庭等多種實踐教學形式，構(gòu)建理論與實踐緊密結(jié)合的法治教育課程體系。舉辦“依法治校”系列講座，邀請相關(guān)專家學者、法律顧問等開展普法講座，切實提升廣大師生法治觀念和法律素養(yǎng)。利用“全國法制宣傳日”“憲法宣傳周”等時間節(jié)點，積極開展豐富多彩的普法宣傳教育活動，增強法治宣傳感染力和吸引力，積極營造尊法學法守法用法的良好氛圍。
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