荷蘭商學(xué)院MBA國(guó)際碩士招生簡(jiǎn)章

學(xué)費(fèi):15.80萬 學(xué)制:2年 方式:集中班 地點(diǎn): 北京 荷蘭
網(wǎng)上報(bào)名
簡(jiǎn)介:荷蘭商學(xué)院MBA國(guó)際碩士,學(xué)制2年,學(xué)費(fèi)158000元。集中授課,大專及以上學(xué)歷可以就讀,可以獲得碩士學(xué)位。

一、學(xué)院簡(jiǎn)介 

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  在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2016-2017全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,荷蘭超越德國(guó),“全球競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)”列第四位,在“高等教育與培訓(xùn)“單項(xiàng)中位居第三,”創(chuàng)新綜合指數(shù)“超過創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)以色列。

  地處荷蘭皇家封地布仁(Buren)的BSN荷蘭商學(xué)院(Business School Netherlands),依托荷蘭整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神,成為世界上將“行動(dòng)學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。

  2008年,BSN荷蘭商學(xué)院作為中國(guó)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等院校落戶中國(guó)。自此,BSN建立起以歐洲荷蘭、亞洲中國(guó)、非洲南非為洲際中心的全球11個(gè)校區(qū),來自世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近萬名職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家加入了BSN管理課程的學(xué)習(xí)。

  BSN荷蘭商學(xué)院擁有各類工商管理碩士(MBA)、工商管理博士(DBA)和高級(jí)管理者培訓(xùn)項(xiàng)目(EDP),已成為荷蘭規(guī)模最大的商學(xué)院之一。


二、使命

  培養(yǎng)擁有國(guó)際化視野,兼具管理創(chuàng)新能力,融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。


三、愿景

  立管理創(chuàng)新前沿

  育國(guó)際商業(yè)精英

  創(chuàng)合作交流平臺(tái)


四、資質(zhì)榮譽(yù)        

  中國(guó)資質(zhì)

  中國(guó)政府推薦荷蘭正規(guī)高等學(xué)院

  ★ 中華人民共和國(guó)教育部通過教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院。

  ★中國(guó)留學(xué)網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院。

  荷蘭資質(zhì)

  荷蘭政府批準(zhǔn)的應(yīng)用型商學(xué)院

  ★ Nuffic/Neso China推薦的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院

  荷蘭官方教育資質(zhì)唯一信息發(fā)布渠道。

全球多項(xiàng)工商管理重要認(rèn)證
美國(guó)ACBSP認(rèn)證美國(guó)高等教育認(rèn)證委員會(huì)(CHEA)承認(rèn)的美國(guó)兩大商學(xué)院認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一, 是對(duì)商學(xué)院教學(xué)和學(xué)習(xí)成果的質(zhì)量認(rèn)證。
荷蘭NVAO認(rèn)證由荷蘭政府建立,對(duì)全球荷蘭語(yǔ)地區(qū)本科和碩士項(xiàng)目給予專業(yè)和客觀認(rèn)證的頂級(jí)政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
荷蘭CEDEO認(rèn)證由荷蘭王國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)部支持,以雇主滿意度調(diào)查為依據(jù),從質(zhì)量、持續(xù)性、業(yè)務(wù)重點(diǎn)角度,為荷蘭教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的項(xiàng)目認(rèn)證。
瑞士eduQua認(rèn)證瑞士政府高等教育認(rèn)證,從六個(gè)維度(課程提供、客戶溝通、價(jià)值傳遞、職業(yè)幫助、學(xué)習(xí)效果、質(zhì)量保證及發(fā)展)對(duì)學(xué)院的繼續(xù)教育質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證。
歐洲ATHEA認(rèn)證以歐洲標(biāo)準(zhǔn)對(duì)跨國(guó)高等教育質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證的跨國(guó)高等教育認(rèn)證協(xié)會(huì)。
荷蘭NRTO認(rèn)證荷蘭職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量審核認(rèn)證。

            

五、業(yè)界榮譽(yù)

  晉級(jí)全球一等MBA項(xiàng)目

  2016年2月,被著名《CEO》雜志評(píng)選為歐洲一等MBA項(xiàng)目。2017再次入選,并與IESE(擁有全球前十位MBA)、ESADE(擁有全球前十位MBA)、中歐商學(xué)院等全球著名商學(xué)院的MBA項(xiàng)目并駕齊驅(qū),晉級(jí)全球一等MBA項(xiàng)目。

  連續(xù)六年教學(xué)內(nèi)容第一名

  2013年,在荷蘭著名管理雜志《Intermediair》的全國(guó)雙年度商學(xué)院評(píng)比中,連續(xù)六年蟬聯(lián)教學(xué)內(nèi)容第一名。

  商學(xué)院總分第一名

  2012年,在荷蘭權(quán)威刊物《MT管理團(tuán)隊(duì)》對(duì)全國(guó)商學(xué)院綜合評(píng)比中,超過所有荷蘭名校,獲得總分第一名。

  連續(xù)八年入選國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目

  自2010年開始, MBA項(xiàng)目連續(xù)八年入選荷蘭國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金(NFP)項(xiàng)目。


六、辦學(xué)特色 

 國(guó)際視野

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高端校友

全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)精英組成校友網(wǎng)絡(luò),主要由中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、機(jī)構(gòu)董事組成。

卓越師資

既是擁有深厚管理知識(shí)的學(xué)術(shù)大師,又是具有豐富一線管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的中、歐管理大咖。

前沿教學(xué)模式

全球領(lǐng)先的工商管理教育行動(dòng)學(xué)習(xí)專家,潛心打磨行動(dòng)學(xué)習(xí)特色體系,帶來管理能力和企業(yè)績(jī)效實(shí)際提升的學(xué)習(xí)效果。

豐富教學(xué)內(nèi)容

課堂上結(jié)合世界重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)案例的管理理論剖析,行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室中全球領(lǐng)先管理工具的實(shí)戰(zhàn)演練,國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)考察中核心競(jìng)爭(zhēng)力的參悟。

 

知行合一

匠心打磨學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,關(guān)注學(xué)習(xí)者管理能力的提高,追求為企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)績(jī)效的提升。

行動(dòng)學(xué)習(xí)體系

幫助學(xué)生從自身企業(yè)診斷入手,應(yīng)用管理理論與工具,解決企業(yè)實(shí)際問題,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

標(biāo)桿企業(yè)參訪

考察行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),與董事會(huì)主席、聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官等頂級(jí)管理者直面切磋,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。已安排參訪阿里巴巴、京東、ofo、泰康、荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING)、荷蘭合作銀行(Rabobank)等中、荷境內(nèi)大型標(biāo)桿企業(yè)。

高端行業(yè)論壇

專題商業(yè)講座或沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)高管或政府官員解讀商業(yè)熱點(diǎn),指點(diǎn)行業(yè)方向,交換管理看法,啟發(fā)管理智慧。

名校商學(xué)研討


與中外著名學(xué)府就熱門商業(yè)話題聯(lián)合舉辦商學(xué)研討活動(dòng)。曾與荷蘭奈耶諾德商業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等中荷名校組織此類活動(dòng)。

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七、學(xué)習(xí)價(jià)值

  作為“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”在工商管理教育領(lǐng)域應(yīng)用的先驅(qū),BSN荷蘭商學(xué)院經(jīng)過幾十年的匠心打磨,形成了顛覆傳統(tǒng)、獨(dú)具特色的學(xué)習(xí)體系。

  在工商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)中,學(xué)生的科學(xué)管理意識(shí)被不斷強(qiáng)化。在“行動(dòng)學(xué)習(xí)”過程中,以自身企業(yè)為研究對(duì)象,利用所學(xué)、所感、所悟,掌握從現(xiàn)象診斷、問題明確、建議制定及選擇、到方案實(shí)施的一系列管理實(shí)際技能,在學(xué)習(xí)的同時(shí),為企業(yè)帶來實(shí)際的績(jī)效提升。

  即使完滿畢業(yè),仍可在母校的持續(xù)關(guān)注中,在面對(duì)充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,游刃有余,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。


八、教授團(tuán)隊(duì)

  BSN荷蘭商學(xué)院按照其全球統(tǒng)一的歐洲一流商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過嚴(yán)格的學(xué)術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)評(píng)估,遴選教授,組成能勝任BSN“行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)理念的師資隊(duì)伍。

  亞洲學(xué)區(qū)師資分為外教和中教兩部分,絕大部分教授擁有管理學(xué)領(lǐng)域博士學(xué)位。

  外國(guó)教授全部由荷蘭總校指派,大多是某領(lǐng)域的歐洲知名專家,大部分擁有自己的管理咨詢公司。與中國(guó)教授相比,具有更為多元的管理視角、獨(dú)到的企業(yè)管理理念,可以幫助中國(guó)學(xué)生培養(yǎng)國(guó)際化的管理格局,助力中國(guó)學(xué)生開拓全球化業(yè)務(wù)。中國(guó)教授大多來自國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)管學(xué)院,除具有深厚的管理理論基礎(chǔ)外,還擁有豐富的中國(guó)大中型標(biāo)桿企業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

  亞洲學(xué)區(qū)部分師資

圖片1.pngPaul Turken博士BSN營(yíng)銷管理教授、高級(jí)顧問荷蘭著名營(yíng)銷專家荷蘭著名營(yíng)銷電視節(jié)目嘉賓。發(fā)表過多部管理學(xué)專著,為眾多國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)行咨詢工作,目前在4家公司的監(jiān)事會(huì)任職。曾長(zhǎng)期在當(dāng)時(shí)位列世界第五的營(yíng)銷咨詢公司BBDO中擔(dān)任高管。圖片2.pngAndy P. Mosmans RM博士BSN戰(zhàn)略品牌管理教授歐洲知名營(yíng)銷專家全球增長(zhǎng)最快的跨國(guó)廣告公司TBWA的ARA機(jī)構(gòu)合伙人。多產(chǎn)作家,常年在著名的國(guó)際營(yíng)銷與管理雜志上發(fā)表專業(yè)文章,出版過多部營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)I(yè)著作。
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Nobert Greveling博士

BSN商業(yè)模式管理教授IBM咨詢集團(tuán)股東

 
圖片4.pngCarl van Dyck教授BSN戰(zhàn)略管理教授比利時(shí)駐荷蘭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)畢業(yè)于哈佛商學(xué)院。資深管理咨詢顧問。曾擔(dān)任印度政府大型參股企業(yè)新能源公司的市場(chǎng)和銷售總監(jiān)、佳能集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人以及歐洲銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)等工作。
圖片5.pngHenri Masson博士BSN國(guó)際管理教授歐洲工商協(xié)會(huì)(SEII)會(huì)長(zhǎng)英國(guó)劍橋大學(xué)、比利時(shí)安特衛(wèi)普大學(xué)等多所歐洲名校任教,為歐盟和歐洲議會(huì)擔(dān)任政策和評(píng)估顧問長(zhǎng)達(dá)25年,聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、世界銀行等國(guó)際經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和高級(jí)專家。圖片6.pngMarius Leibold博士BSN戰(zhàn)略管理教授荷蘭管理暢銷書《Code 959》作者荷蘭貴族名校奈耶洛德商業(yè)大學(xué)教授,為西門子、大眾、奧迪、荷蘭航空、TNT等世界名企常年提供咨詢服務(wù),撰寫過多部管理暢銷書籍,其中的《Code 959》曾榮登銷量榜首。


九、校友網(wǎng)絡(luò)及活動(dòng)

  校友網(wǎng)絡(luò)

  迄今為止,BSN荷蘭商學(xué)院分別以荷蘭、中國(guó)、南非為洲際中心,在全球建立了11大校區(qū)。來自世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的學(xué)生用荷蘭語(yǔ)、英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、漢語(yǔ)和捷克語(yǔ)5種語(yǔ)言,學(xué)習(xí)最實(shí)用的管理理論和工具,討論最前沿的管理現(xiàn)象和問題。

自2008年以來,亞洲學(xué)區(qū)生源的所屬行業(yè)、企業(yè)屬性、地域來源、職能領(lǐng)域都呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)。來自中國(guó)(大陸、香港、臺(tái)灣)、美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、新西蘭、加拿大等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近兩千名學(xué)生接受了BSN荷蘭商學(xué)院的工商管理學(xué)位教育?,F(xiàn)已有超過千名學(xué)生取得了BSN荷蘭商學(xué)院的工商管理碩士(MBA)和工商管理博士(DBA)學(xué)位。

大部分校友為國(guó)有企業(yè)、涉外企業(yè)、集體股份制或私營(yíng)企業(yè)的中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、股東。少數(shù)校友服務(wù)于科研院校、政府機(jī)構(gòu)。

 

  亞洲學(xué)區(qū)部分校友所屬組織

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  校友活動(dòng)

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  作為工商管理教育領(lǐng)域踐行“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”的先驅(qū),這所敢為天下先的歐洲一流商學(xué)院,從未停止探求的步伐!在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的熱潮中,如何利用遍布世界各地的校友及企業(yè)資源,搭建平臺(tái)、啟迪智慧,共同發(fā)展,搶占先機(jī),這一直是BSN人不輟思考的課題!由此產(chǎn)生的一系列校友活動(dòng)讓學(xué)生在參加管理學(xué)習(xí)的同時(shí),在人脈網(wǎng)絡(luò)和管理格局上也受益匪淺。

  標(biāo)桿參訪

  科學(xué)技術(shù)日新月異,商業(yè)模式飛速迭代,企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?參訪活動(dòng)使校友深入接觸全球各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),通過董事會(huì)主席、聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官及專家深度解析企業(yè)健康發(fā)展秘籍,探究商學(xué)理論與管理實(shí)踐的結(jié)合精髓,體會(huì)趨勢(shì)研究和細(xì)節(jié)把握的平衡智慧。

  迄今為止,BSN荷蘭商學(xué)院的中荷校友參訪了阿里巴巴、百度、京東、ofo、泰康、安邦、神州數(shù)碼等數(shù)十家中國(guó)大型標(biāo)桿企業(yè),中國(guó)校友也到訪荷蘭,與全球500強(qiáng)商業(yè)巨頭荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING),荷蘭合作銀行(Rabobank)等進(jìn)行了深度交流。

  政商交流

  與政策制定和解讀者溝通,可幫助企業(yè)清晰宏觀趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策。利用合作伙伴資源,BSN荷蘭商學(xué)院建立了多學(xué)區(qū)政商合作網(wǎng)絡(luò),幫助校友結(jié)識(shí)高端政商人脈,洞悉中歐宏觀趨勢(shì)。

  2016年,BSN亞洲學(xué)區(qū)組織中荷校友拜訪了荷蘭王國(guó)駐華大使館、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)等中荷政府機(jī)構(gòu)。5月,BSN荷蘭商學(xué)院與中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心、荷比盧工商協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)成功合作了第四屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)(簡(jiǎn)稱京交會(huì))的專題活動(dòng)。

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2016年5月,第四屆京交會(huì)

與中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)促中心合作項(xiàng)目正式簽約

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2016年6月,荷蘭王國(guó)駐華大使館

與荷比盧工商協(xié)會(huì)共同舉辦“助力中荷合作”活動(dòng)

 

十、中外游學(xué)

  一同學(xué)習(xí)、相伴旅行,在難得相聚的活動(dòng)中,相互啟發(fā)、交流溝通、建立友誼、探求合作,為短暫的學(xué)習(xí)生涯留下難忘的回憶。

除常規(guī)的移動(dòng)課堂游學(xué)活動(dòng)外,自2010年至今,BSN荷蘭總校已7次組織BSN全球創(chuàng)新營(yíng)活動(dòng),數(shù)百位中荷校友參加中歐互訪,匯聚一堂,收獲滿滿。


十一、重要慶典

  今年,此刻,它值得被濃墨重彩,它值得被親臨見證。在BSN荷蘭商學(xué)院,開學(xué)典禮精心設(shè)計(jì),既有來自老師、師兄語(yǔ)重心長(zhǎng)的諄諄告誡,也有同伴學(xué)友輕松詼諧的即興發(fā)揮。學(xué)生自主賦予班名、選定班訓(xùn),馳騁商界的各路精英重回課堂,沉淀心靈,期待著再一次的事業(yè)啟航!

  每年9月的第三個(gè)周六,來自全球11個(gè)學(xué)區(qū)的畢業(yè)生齊聚荷蘭海牙,慶祝一年一度的BSN 荷蘭商學(xué)院全球畢業(yè)典禮。

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2017年10月,荷蘭海牙連續(xù)第八年

迎來亞洲學(xué)區(qū)畢業(yè)生參加的BSN全球畢業(yè)典禮

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2017年6月,MBA新班開學(xué)典禮隆重舉行

中國(guó)北京,BSN行動(dòng)學(xué)習(xí)之旅由此展開

十二、MBA學(xué)習(xí)體系

教學(xué)階段課程安排
預(yù)科階段自我及企業(yè)認(rèn)知              線上課堂討論
       

學(xué)制階段

理論學(xué)習(xí)企業(yè)組織與人力資源模塊管理導(dǎo)論
人力資源管理
營(yíng)銷模塊營(yíng)銷管理基礎(chǔ)
營(yíng)銷模擬實(shí)戰(zhàn)
高級(jí)營(yíng)銷管理
運(yùn)營(yíng)模塊運(yùn)營(yíng)管理
公司運(yùn)營(yíng)管理之企業(yè)案例分析
信息管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理之企業(yè)案例分析
國(guó)際管理
戰(zhàn)略模塊戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
戰(zhàn)略模擬實(shí)戰(zhàn)
高級(jí)戰(zhàn)略管理
行動(dòng)實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室小組學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)·營(yíng)銷管理方向
小組學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)·戰(zhàn)略管理方向
小組學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)·運(yùn)營(yíng)管理方向
小組學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)·人力資源管理方向
綜合探究課題研究                    論文開題講座、寫作咨詢及答辯

  說明:

  預(yù)科階段是指從學(xué)生入學(xué)到正式開學(xué)的時(shí)間。

  12學(xué)制階段從正式開學(xué)開始,不少于24個(gè)月。分為理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)實(shí)踐與綜合探究三個(gè)環(huán)節(jié),其中理論學(xué)習(xí)與行動(dòng)實(shí)踐不少于18個(gè)月,綜合探究不少于6個(gè)月。

 

十三、MBA課程說明

M1企業(yè)組織與人力資源管理模塊101管理導(dǎo)論之現(xiàn)代組織演進(jìn)與管理理論講授、實(shí)踐研討
內(nèi)容:現(xiàn)代管理新理念;現(xiàn)代組織效能提升方法;馭人之道;統(tǒng)領(lǐng)千軍的學(xué)問;人才機(jī)制的優(yōu)化收獲:培養(yǎng)適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的管理視角;厘清解決組織管理癥結(jié)的思路;熟悉修正管理制度和政策的創(chuàng)新工具;掌握提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的技能
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M1企業(yè)組織與人力資源管理模塊102戰(zhàn)略性人力資源管理理論講授、實(shí)踐研討
內(nèi)容:管理者勝任力模型;管理者腦圖結(jié)構(gòu);崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn);人職匹配原則與方法;員工激勵(lì)方法;企業(yè)文化與員工塑造收獲:掌握符合企業(yè)人力戰(zhàn)略的選人用人關(guān)鍵技術(shù);理解勝任力模型與結(jié)構(gòu);熟悉人才甄選與鑒別技術(shù);習(xí)得企業(yè)激勵(lì)員工的要領(lǐng)
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M2 營(yíng)銷模塊201營(yíng)銷管理基礎(chǔ)理論講授、案例剖析
內(nèi)容:營(yíng)銷管理基本定義、概念和邏輯;解決營(yíng)銷問題的基本工具和方法;通過案例分析來鞏固所學(xué)知識(shí)、發(fā)展所需技能收獲:形成營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理的思維框架;掌握營(yíng)銷管理的重要理論及運(yùn)作規(guī)律;熟悉實(shí)效的營(yíng)銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施方法,直接應(yīng)用于營(yíng)銷計(jì)劃書的撰寫,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效
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M2營(yíng)銷模塊202營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)分析
內(nèi)容:營(yíng)銷管理基本理論鞏固;營(yíng)銷分析工具的實(shí)際應(yīng)用;營(yíng)銷策略的制訂與實(shí)施;營(yíng)銷策略的修正收獲:在“0”風(fēng)險(xiǎn)的模擬商業(yè)環(huán)境中,建立營(yíng)銷管理的戰(zhàn)略性思維;提高制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的能力;掌握營(yíng)銷管理的決策流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);提升戰(zhàn)略營(yíng)銷問題的分析技能和決策技能;樹立現(xiàn)代營(yíng)銷管理理念
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M2營(yíng)銷模塊203高級(jí)營(yíng)銷管理全案例教學(xué)、小組討論
內(nèi)容:涉及最熱門的營(yíng)銷管理主題:企業(yè)如何理解顧客價(jià)值;如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新;如何收獲價(jià)值;如何進(jìn)行數(shù)字化整合營(yíng)銷;如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新收獲:理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì);培養(yǎng)敏銳商業(yè)嗅覺和商業(yè)案例分析能力;強(qiáng)化戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理思維模式;練就看穿商業(yè)運(yùn)作本質(zhì)的慧眼;實(shí)現(xiàn)商業(yè)分析能力的有效提升
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M3運(yùn)營(yíng)模塊301運(yùn)營(yíng)管理理論講授、實(shí)踐研討
內(nèi)容:運(yùn)營(yíng)管理的基本概念、前沿動(dòng)態(tài)及其與其他管理職能的相互關(guān)系;運(yùn)作戰(zhàn)略、選址、設(shè)施布置、庫(kù)存和供應(yīng)鏈、計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)決策及精益生產(chǎn)的基本原理和方法收獲:系統(tǒng)了解企業(yè)運(yùn)作涉及的環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容;熟悉提升企業(yè)效率和增值能力的原理、方法;掌握卓越運(yùn)營(yíng)與持續(xù)改進(jìn)的思想;提高應(yīng)用相關(guān)原理、方法、技術(shù)和分析工具解決實(shí)際運(yùn)作問題的能力
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M3運(yùn)營(yíng)模塊302大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息管理理論講授、創(chuàng)新應(yīng)用分析
內(nèi)容:新興技術(shù):新技術(shù)發(fā)展規(guī)律、聯(lián)網(wǎng)+解讀、新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用;經(jīng)營(yíng)模式:新商業(yè)法則、電子商務(wù)基本要素、新模式實(shí)踐;應(yīng)對(duì)策略:IT發(fā)展帶來的機(jī)遇、新時(shí)代的挑戰(zhàn)和對(duì)策、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理理念;企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念:IT(信息技術(shù))的能力、信息系統(tǒng)提升競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)于工業(yè)4.0的解讀收獲:把握大環(huán)境,洞悉IT新挑戰(zhàn);了解工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)等帶來企業(yè)機(jī)遇,理清新形勢(shì)下商業(yè)模式變革思路;掌握企業(yè)流程再造關(guān)鍵;把握IT最新動(dòng)向和使之變現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益;有效利用現(xiàn)代信息系統(tǒng),建立企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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M3運(yùn)營(yíng)模塊303財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策理論講授、案例剖析
內(nèi)容:講述資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的基本概念及財(cái)務(wù)分析的主要方法;傳授財(cái)務(wù)報(bào)表分析所需的基本技能;提升閱讀和理解會(huì)計(jì)報(bào)表所需的專業(yè)能力;利用財(cái)務(wù)分析結(jié)論指導(dǎo)企業(yè)決策收獲:能夠扎實(shí)、系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)理論;掌握管理者常用有效的財(cái)務(wù)分析方法;領(lǐng)悟不同的會(huì)計(jì)政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響
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M3運(yùn)營(yíng)模塊304國(guó)際管理理論講授、案例剖析
內(nèi)容:國(guó)家吸引力分析;國(guó)際市場(chǎng)各種進(jìn)入模式利弊討論;國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略制定; 管理方案的客制化與標(biāo)準(zhǔn)化選擇;各國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略細(xì)節(jié)實(shí)施收獲:建立對(duì)不同政治、文化的認(rèn)知意識(shí);建立在復(fù)雜政經(jīng)環(huán)境中選擇最適合國(guó)家市場(chǎng)的能力;學(xué)會(huì)鑒別營(yíng)銷活動(dòng)客制化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的條件;了解跨國(guó)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程;熟悉科學(xué)管理跨國(guó)業(yè)務(wù)的流程

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M4戰(zhàn)略模塊401戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論講授、實(shí)踐研討
內(nèi)容:戰(zhàn)略管理的基本理論和研究方法。包括行業(yè)環(huán)境分析:評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響的力度,了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)分析:跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略定位及修正,了解企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);企業(yè)內(nèi)部分析:公司近期業(yè)績(jī)分析(包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等),明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇和定位:確定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,明確競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和手段;戰(zhàn)略實(shí)施:協(xié)調(diào)各管理職能,制定針對(duì)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位的決策收獲:建立戰(zhàn)略管理的基本理論框架;掌握戰(zhàn)略管理的研究工具及方法;理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的決策重點(diǎn);鑒別企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中存在的現(xiàn)實(shí)問題
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M4戰(zhàn)略模塊402戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)分析
內(nèi)容:鞏固戰(zhàn)略管理基本理論;使用戰(zhàn)略管理相關(guān)工具;制定協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各職能部門戰(zhàn)略實(shí)施方案;依照行業(yè)運(yùn)行模擬結(jié)果,對(duì)比戰(zhàn)略目標(biāo),矯正各部門實(shí)施策略收獲:樹立戰(zhàn)略選擇建立在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的科學(xué)管理理念;掌握企業(yè)內(nèi)外部分析工具的關(guān)鍵使用方法;理解各部門協(xié)調(diào)合作對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成具有的重要意義;了解各管理職能部門在戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想;培養(yǎng)擁有全局視野的戰(zhàn)略高管
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M4戰(zhàn)略模塊403高級(jí)戰(zhàn)略管理全案例教學(xué)、小組討論
內(nèi)容:以中外經(jīng)典與現(xiàn)代的多起企業(yè)戰(zhàn)略案例串聯(lián)成主線,解讀戰(zhàn)略制定過程中關(guān)鍵問題:戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與趨勢(shì);選擇競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域并構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘;客戶偏好的變遷與響應(yīng)能力;滿足客戶偏好配置產(chǎn)品線;如何應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)引起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),合理制定企業(yè)短、中、長(zhǎng)期的全面發(fā)展;如何合理配置資源,確保戰(zhàn)略實(shí)施;戰(zhàn)略實(shí)施管理收獲:學(xué)會(huì)把握經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;提升企業(yè)綜合管控能力,洞悉商業(yè)模式創(chuàng)新,提升變革時(shí)期的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
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M5行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室501營(yíng)銷管理實(shí)驗(yàn)室小組討論、實(shí)踐研討
營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)完成后,在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,以小組形式啟動(dòng)營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目,利用3至4個(gè)月的時(shí)間,形成咨詢團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、咨詢企業(yè)問題方向確定、理論和企業(yè)調(diào)研結(jié)論、整改方案形成等幾個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)成果,完成目標(biāo)客戶定位、銷售渠道重建、推廣策略矯正、營(yíng)銷策略調(diào)整等與企業(yè)營(yíng)銷管理相關(guān)的咨詢項(xiàng)目任務(wù)。 
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M5行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室502運(yùn)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)室小組討論、實(shí)踐研討
完成運(yùn)營(yíng)管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理和國(guó)際管理的理論學(xué)習(xí)后,在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,以小組形式啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目,利用3至4個(gè)月的時(shí)間,形成咨詢團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、咨詢企業(yè)問題方向確定、理論和企業(yè)調(diào)研結(jié)論、整改方案形成等幾個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)成果,完成與企業(yè)信息系統(tǒng)重建、大數(shù)據(jù)下的客戶管理調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)拓展計(jì)劃制定、物流系統(tǒng)改制等于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的咨詢項(xiàng)目任務(wù)。
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M5行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室503人力資源管理實(shí)驗(yàn)室小組討論、實(shí)踐研討
完成管理導(dǎo)論與人力資源管理的理論完成后,在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,以小組形式啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目,利用3至4個(gè)月的時(shí)間,形成咨詢團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、咨詢企業(yè)問題方向確定、理論和企業(yè)調(diào)研結(jié)論、整改方案形成等幾個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)成果,完成企業(yè)人才戰(zhàn)略調(diào)整、薪酬福利體系改革、激勵(lì)機(jī)制重建等與企業(yè)人力資源管理相關(guān)的咨詢項(xiàng)目任務(wù)。
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M5行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室504戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)室小組討論、實(shí)踐研討
戰(zhàn)略管理理論學(xué)習(xí)完成后,在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,以小組形式啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目,利用3至4個(gè)月的時(shí)間,形成咨詢團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、咨詢企業(yè)問題方向確定、理論和企業(yè)調(diào)研結(jié)論、整改方案形成等幾個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)成果,完成企業(yè)戰(zhàn)略選擇確認(rèn)、戰(zhàn)略實(shí)施調(diào)整等與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的咨詢項(xiàng)目任務(wù)。


十四、MBA申請(qǐng)須知      

申請(qǐng)條件

教育背景:大專及以上學(xué)歷。管理業(yè)績(jī)特別突出的申請(qǐng)人,可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求

工作經(jīng)驗(yàn):三年以上管理經(jīng)驗(yàn)

參加過MBA、EMBA研修課程學(xué)習(xí)的申請(qǐng)人將優(yōu)先錄取

申請(qǐng)資料

英文入學(xué)申請(qǐng)表1份

中文入學(xué)申請(qǐng)表1份

最高學(xué)歷或?qū)W位證書原件及復(fù)印件1份

最高學(xué)歷或?qū)W位階段成績(jī)單原件及復(fù)印件1份

單位支持學(xué)習(xí)聲明/個(gè)人責(zé)任聲明1份

入學(xué)推薦表1份

附加信息(個(gè)人興趣與愛好等)1份

身份證(或護(hù)照)原件及復(fù)印件1份

一寸彩色證件照2張

現(xiàn)職名片2張

錄取流程

提交:申請(qǐng)人完整填寫并提交《入學(xué)申請(qǐng)》及申請(qǐng)材料,并繳納申請(qǐng)費(fèi)

初審:校方初審申請(qǐng)人提交的全套資料

面試:初審?fù)ㄟ^的申請(qǐng)人參加校方組織的資格面試

錄?。汉商m總校為面試通過的申請(qǐng)人發(fā)放《錄取通知書》

繳費(fèi):申請(qǐng)人繳納全款學(xué)費(fèi)

注冊(cè):荷蘭總校為申請(qǐng)人進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè),發(fā)放《注冊(cè)通知書》,成為正式學(xué)生

 

學(xué)費(fèi)

申請(qǐng)費(fèi): 2,000元(人民幣)

學(xué)  費(fèi):158,000元(人民幣)

學(xué)位

學(xué)生完成所有規(guī)定課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文答辯,成績(jī)合格,可被授予BSN荷蘭商學(xué)院全球統(tǒng)一的工商管理碩士(MBA)學(xué)位。

        


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