同等學(xué)力申碩真題工商管理復(fù)習(xí)題
來(lái)源:在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 15:18:03
同等學(xué)力申碩考試備考階段,真題是對(duì)于大家來(lái)說(shuō)很重要的復(fù)習(xí)資料。為了幫助大家更好的備考,考試順利。小編為大家整理了同等學(xué)力申碩真題工商管理復(fù)習(xí)題,讓我們一起來(lái)看看吧!
1、法約爾提出的五大管理職能中包括()。
A、計(jì)劃職能
B、組織職能
C、領(lǐng)導(dǎo)職能
D、協(xié)調(diào)職能
E、控制職能
2、決定進(jìn)入壁壘高低的因素主要有()。
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、產(chǎn)品差異
C、資本需求
D、轉(zhuǎn)換成本
E、產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
3、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者包括()。
A、愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B、一般競(jìng)爭(zhēng)者
C、替代競(jìng)爭(zhēng)者
D、品牌競(jìng)爭(zhēng)者
E、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
4、贊成高股利支付率股利政策的股利理論有()。
A、股利無(wú)關(guān)論
B、信號(hào)假說(shuō)理論
C、一鳥在手理論
D、稅收差別理論
E、代理成本說(shuō)
1、答案:ABDE
解析:法約爾的管理五種職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
補(bǔ)充:法約爾的經(jīng)營(yíng)六種活動(dòng):技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理。
2、答案:ABCD
解析:影響進(jìn)入壁壘的因素有:
?、僖?guī)模經(jīng)濟(jì)、②產(chǎn)品差異、③資本需求、④轉(zhuǎn)換成本、⑤分銷渠道、⑥與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)。
3、答案:ABDE
解析:企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者包括:愿望競(jìng)爭(zhēng)者;一般競(jìng)爭(zhēng)者;產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者;品牌競(jìng)爭(zhēng)者。
4、答案:BCE
解析:贊成高股利支付率股利政策的股利理論有:信號(hào)假說(shuō)理論、”一鳥在手”理論、代理成本理論。
二、簡(jiǎn)答題
1.企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,要滿足下述幾個(gè)基本要求:
?、?gòu)膶?shí)際出發(fā);②根據(jù)需要制定;③建立在法律和社會(huì)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上;④系
統(tǒng)和配套;⑤合情合理;①先進(jìn)性;
2.制度規(guī)范可以分為以下五大類:企業(yè)基本制度,管理制度,技術(shù)規(guī)范,業(yè)務(wù)規(guī)范和個(gè)人行為規(guī)范;
3.簡(jiǎn)述制度化管理的主要特征?
答:從管理制度的內(nèi)容和制度化管理的實(shí)質(zhì)來(lái)看,制度化管理的主要特征是:
1)在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任,并且制度化;
2)按照各機(jī)構(gòu),各層次不同職位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)的地位,形成指揮鏈;
3)以文字形式規(guī)定職位特性以及該職位對(duì)人應(yīng)有的素質(zhì),能力要求;
4)在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)和管理權(quán)相分離;
5)實(shí)施管理的三個(gè)特點(diǎn),因事設(shè)人原則,管理者擁有必要權(quán)力,權(quán)力受到嚴(yán)格限制;
6)管理者按位取酬,忠于職守而不是忠于個(gè)人。
4.簡(jiǎn)述制度化管理的優(yōu)越性?
答:與傳統(tǒng)的非正式權(quán)威為主進(jìn)行的管理相比,制度化管理更具優(yōu)越性:
1)個(gè)人與權(quán)力分離;
2)體現(xiàn)了理性精神和合理化精神;
3)似乎和現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要;