清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班課程六大模塊

　　清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能，傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識(shí)與觀念，提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力!今天中國(guó)在職研究生招生信息網(wǎng)的小編老師就為您詳細(xì)分析一下清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班的課程模塊優(yōu)勢(shì)。便于您全面了解這一班種。

　　這一課程班通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營(yíng)與管理;締造中國(guó)最優(yōu)秀的城市綜合運(yùn)營(yíng)商。

　　第一模塊：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

　　1.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立 2 .房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造

　　3.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 4.房地產(chǎn)人力資本投資與管理

　　5.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

　　第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

　　1.商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略 2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位

　　3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理 4.商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析

　　5.寫字樓、商業(yè)街投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)

　　6.商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)(建材、家居、服裝、汽配等)

　　第三模塊：礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略

　　1.世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)與中國(guó)礦業(yè)的發(fā)展 2.中國(guó)礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析

　　3.中國(guó)及國(guó)際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析 4.礦業(yè)投資與開(kāi)發(fā)中的法律問(wèn)題

　　B：專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇

　　第四模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水

　　1.開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位 2.不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)

　　3.古今中外建筑賞析 4.房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)

　　第五模塊：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售管理

　　1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 2.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略

　　3.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造

　　5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例

　　第六模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷

　　1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2.國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)

　　3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷 4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升

　　C：金融資本戰(zhàn)略篇

　　通過(guò)以上為您介紹的清華大學(xué)高級(jí)研修班課程的學(xué)習(xí)，各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)老板學(xué)會(huì)了如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建良好商業(yè)模式和企業(yè)成長(zhǎng)模式、完善產(chǎn)品和服務(wù)、提升客戶滿意度，最終能夠很好地運(yùn)營(yíng)自己的企業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。