追求兩個維度的優(yōu)化與創(chuàng)新
?清華經(jīng)管學(xué)院近年來一直在不斷地創(chuàng)新,招生方面第一個提出了提前面試的安排,教學(xué)形式上又增加了周末班的可能性,我們的主目標(biāo)簡單地說就是為了回歸MBA教育作為專業(yè)學(xué)位教育市場導(dǎo)向這個本質(zhì)。我們追求以學(xué)生為中心,以教育成效為目標(biāo)的一個教學(xué)過程。圍繞這一點就可以解釋所有我們做的事情,我們做的這些改革都是為了實現(xiàn)這個。包括為什么要招生改革,那是因為原來的招生方式并不優(yōu)化,并不適合MBA教育。問題是誰來改?怎么改?總得有人推動,所以我們推動了。當(dāng)然一大批國內(nèi)的兄弟院校也在同期進(jìn)行,所以我們的方向是一致的。?
?我們有全日制項目,有在職項目。在職項目如果你讓同學(xué)每周來幾天,我們有部分同學(xué)要從昆明飛過來,對他來說交通成本就很高。所以我們就想是不是能設(shè)置集中班,不用每周都來,但是來的時候稍微加強(qiáng)強(qiáng)度,以減少交通的次數(shù)和頻率。當(dāng)然也給同學(xué)們一些個人時間,每個月有幾個周末可以自己安排。但是這也需要他犧牲一個工作日的時間。對于這些特定的同學(xué)來說,他們有能力安排這樣的學(xué)習(xí)時間,因為他們通常都是高層。?
?對于一個商學(xué)院來說,你會發(fā)現(xiàn)它跟本國的文化特質(zhì)是有密切關(guān)系的,而且沒有單一維度來衡量學(xué)院的質(zhì)量。什么叫做世界一級或者是世界一流?值得探討的是,是不是說世界一流就對中國最好?所以我們追求的,也包括中國大多數(shù)的學(xué)校,追求的是兩個維度的優(yōu)化。第一,你的教學(xué)內(nèi)容和研究是有利于中國的,是關(guān)系國家民生的,這是第一象限橫坐標(biāo)。第一象限豎坐標(biāo)是你的研究能力和方法包括教學(xué)能力和教學(xué)方法是世界一流或者具有世界級競爭力的,是按照世界的維度來的。我們和世界比的不光是內(nèi)容。通常人們說中國教育落后是因為手段落后,方法落后,但是我們的方法可以提高,研究也是一樣。因此,這兩個如果都能成功,那是對中國最有利的,也是對世界做貢獻(xiàn)的。這個第一象限的研究和教學(xué)是我們追求的。?
?國際商學(xué)院合作的過去、現(xiàn)在與未來?
?這兩年,越來越多我們所熟悉的世界一流名校到中國來,或者想進(jìn)入中國的市場。他們跟中國院校競爭的態(tài)勢有若干維度的問題。第一個問題就是,中國的經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展,但是不是隨著國力的增長,自然在國際地位上會有上升?不一定,尤其是從商學(xué)院的角度來說。因為有很多經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)的國家他們并沒有在商學(xué)教育和管理教育上做出世界級的貢獻(xiàn)。要把教育做到世界一流不是有錢了就行了,而是要投入和努力。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國MBA市場有推動作用,市場希望你提升。我們?yōu)槭裁匆粩嗟貏?chuàng)新和革新,因為我們有使命。我們的使命是為中國培養(yǎng)領(lǐng)袖,為世界培養(yǎng)領(lǐng)袖,為中國培養(yǎng)影響世界的領(lǐng)袖。我們的使命不是一個具體的目標(biāo),是一個永久的追求。?
?另外一點,世界一流的學(xué)校在進(jìn)入中國。為什么?因為確實經(jīng)濟(jì)發(fā)展了以后,就會產(chǎn)生這個需求,不僅僅是個人想提升自己,企業(yè)也需要提高它的管理,需要有優(yōu)秀的人才。那這些進(jìn)入中國的世界一流的大學(xué),是不是他們有一種自負(fù)或者是安全的心態(tài),我覺得不是。正相反,他們知道如果不來,他們馬上就要被邊緣化了。?
?1996年開始,我們清華經(jīng)管學(xué)院便和MIT斯隆管理學(xué)院合作。斯隆管理學(xué)院那個時候的院長是有遠(yuǎn)見的,他認(rèn)為世界會改變。他們意識到中國會越來越蓬勃,他們該如何參與其中?那就是與清華經(jīng)管學(xué)院合作,這也是他們在中國的世界戰(zhàn)略之一。當(dāng)然斯隆也有其它的策略。?
?合作在初期是以教授互訪培訓(xùn)為主,他們的教授到我們這來授課,給學(xué)生做講座,與學(xué)生交流。六年前,我們開展了MIT的中國實驗室。MIT的MBA學(xué)生和清華經(jīng)管學(xué)院的MBA學(xué)生共同為在中國開業(yè)的企業(yè)做咨詢服務(wù)。從早年來說,我們還相對封閉,我們的老師走出去要把英文學(xué)好,讓學(xué)生走出去開闊一下眼界,那時候是中國打開大門擁抱世界。?
?但是到現(xiàn)在,經(jīng)過這么多年的努力,我們的經(jīng)濟(jì)也在蓬勃的發(fā)展。2013年7月的時候,清華經(jīng)管學(xué)院和MIT斯隆管理學(xué)院合作,推出全球MBA項目。這個全球MBA項目要實現(xiàn)的目標(biāo)是什么?就是雙語制的教學(xué),中國籍學(xué)生在這里要能用英語上課,他們畢業(yè)之后能把英語作為工作語言。外籍學(xué)生在畢業(yè)之后要能以中國的語言來溝通,或者說是生活,這是要求雙語制。當(dāng)然在清華大學(xué)(微博)讀書的另外一個目的就是獲得對中國國情的深入了解。不光是了解,還要深入到根基。?
?我們還與MIT合作推出了一個教學(xué)模塊,被稱為“三明治模塊”。今年度,MIT的兩位教授到清華經(jīng)管學(xué)院來,為這兒的MBA學(xué)生授兩門完整的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課程。課程中間由清華MBA的高旭東教授帶領(lǐng)學(xué)生實地走訪8家公司,請出創(chuàng)業(yè)者來交流。這統(tǒng)稱為三明治模塊。此外,清華MBA的學(xué)生飛到MIT校園去上一個星期的課程?!叭髦文K”加“MIT模塊”是我們?nèi)騇BA的一個核心或者是標(biāo)志計劃。我們要全球視野,但是你不出去也不行。但是現(xiàn)在時間越來越寶貴,很多同學(xué)都不能去得太久。我們的合作院校有100所左右,每學(xué)期給我們的MBA學(xué)生開放100個互惠交換名額,但是只有50多人申請。所以在中國讀MBA是非常有必要的。這個也是我另外定義的,國際化已經(jīng)成為過去式,國際化是當(dāng)你相對弱勢的時候,你認(rèn)為國外是先進(jìn)的,要出去學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在的情況是,外企到中國來營業(yè),他們要雇中國人。中國的企業(yè)要到外國去營業(yè)。我們國有企業(yè)和其他企業(yè)的一些負(fù)責(zé)人就說,我們想去這個國家經(jīng)營,但是我們?nèi)ツ睦镎胰四?這就是我們做教育的目標(biāo),我們培養(yǎng)的學(xué)生要能夠在全球工作?,F(xiàn)在我們已經(jīng)處在全球化的階段,我們本身就是世界的重要成份。離開了中國元素,就不是一個完整的全球。?
?未來20年中國商學(xué)院的風(fēng)貌?
?我想這要分2020年和2030年來說。到2020年的時候,根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃人均收入翻倍了,人們更有錢了,也就是理論上來說,人們可以去全球的商學(xué)院,更多的人可以去讀MBA了。但我認(rèn)為,那個時候更多的人會選擇在中國一流的商學(xué)院讀全球化的MBA。為什么?當(dāng)然你需要一個完整的體系和視野,尤其是視野不是書本,包括你在和誰交流,和誰說話,這會影響你自我的判斷和信心。這就是體驗式的學(xué)習(xí),這樣的項目在中國是有的,有若干個,當(dāng)然我們也在努力,做其中最好的一個。所以2020年會有更多有能力的人,年輕人想讀中國的MBA。另外,更多外國人想讀中國的MBA,尤其是海外的華裔,他們可能在海外定居很多年了,在海外上的大學(xué)。但是當(dāng)他們看到中國崛起時,他們內(nèi)心是興奮的,對他們的自我價值觀也會產(chǎn)生巨大改變。如何尋根?尋根的時候要有實際的收益,不只是回來看看文化。?
?目前已經(jīng)有這個趨勢,海外華裔,或者說海外華裔的后代孩子希望能夠在中國讀研究生。當(dāng)然也有很多讀本科的。但是更大的需求,是當(dāng)他在海外讀了大學(xué)之后,回到中國發(fā)現(xiàn),光拿一個外國的學(xué)位在中國已經(jīng)不靈了。第一,他不了解中國國情,第二,他沒有中國根基,第三,中國人已經(jīng)不在乎海外學(xué)位了。所以得有一個國內(nèi)大學(xué)的學(xué)位。?
?當(dāng)然我們也面臨現(xiàn)實的困難,空氣質(zhì)量越來越糟,這是一個挑戰(zhàn)。但是到2020年,這個趨勢會越來越強(qiáng),而且我們畢業(yè)的學(xué)生會越來越具有競爭力。到那時候,清華全球MBA的畢業(yè)生可以讓你看不出來,是在中國上的MBA。另外一個,我們的中文MBA項目學(xué)生入學(xué)的年齡在31-33歲左右,他們大多數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是企業(yè)的中層,有一些是企業(yè)的高層,也有很多是自己做企業(yè)創(chuàng)始人的。這些人在2020年的時候已經(jīng)會對企業(yè)、對產(chǎn)業(yè)有重要的影響力,有很多新型的企業(yè)是他們開創(chuàng)的。到2030年之后,前面所述的境況是以遞進(jìn)的速度持續(xù)發(fā)展的。所以如何迎接這些挑戰(zhàn),是清華MBA下一步,也包括兄弟院校,中國的MBA項目面臨的一個挑戰(zhàn)。
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