2024年武漢工程大學非全日制研究生招生考試《工程項目管理》考試大綱
一、 參考書目：
1、丁士昭主編：工程項目管理(第2版). 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2014年
2、成虎，陳群主編：工程項目管理(第4版). 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2015年
3、全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(2022年):建筑工程管理與實務. 北京：中國建筑工業(yè)出版社出版，2021年
4、叢培經(jīng)主編：工程項目管理(第五版). 北京：中國建筑工業(yè)出版社出版，2021年
(備注：以1為主，2、3、4為輔)
二、考試形式與試題類型
1、答卷方式：閉卷、筆試;
2、考試時間：180分鐘;
3、滿分：150分;
4、題型：選擇題、簡答題、計算題、論述題。
三、考試內(nèi)容：
1、工程項目和項目管理。了解工程項目的含義和特點，理解工程項目全生命周期的含義，掌握工程項目管理的類型和任務。
2、項目管理的組織理論。掌握組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工方式，了解工作流程組織，理解工程項目結(jié)構(gòu)、工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)，了解工程項目管理規(guī)劃與工程項目組織設計方法。
3、項目策劃。理解項目策劃的基本概念，了解項目環(huán)境調(diào)查與分析，了解項目決策策劃和實施策劃方法。
4、工程項目目標控制基本原理。理解動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應用、目標控制中的糾偏措施和風險管理在項目目標控制中的應用。
5、工程項目采購管理。掌握工程項目采購的基本模式。
6、工程項目投資控制。了解設計階段投資控制的技術(shù)方法，了解工程項目招標采購中的投資控制過程。
7、工期計劃與進度控制。掌握工程活動持續(xù)時間的確定和邏輯關(guān)系分析，橫道圖和線形圖，網(wǎng)絡計劃方法，資源計劃和優(yōu)化方法，了解實際工期和進度的表達，進度拖延原因分析及解決措施。
8、工程項目成本計劃及成本控制。了解工程項目成本管理過程，理解工程項目成本的分解，了解工程項目計劃成本的確定，理解工程項目成本模型和資金計劃，了解實際成本核算過程，成本跟蹤和診斷方法，掌握掙值法的應用。
9、工程項目質(zhì)量和安全管理。了解工程項目質(zhì)量的基本概念，工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行，了解工程項目施工現(xiàn)場安全管理過程。
10、工程項目采購與合同管理。了解工程項目采購和合同管理過程，工程項目采購計劃，理解合同策劃方法，了解工程項目招標投標，合同管理和索賠管理的流程。
11、工程項目全面風險管理。了解工程項目風險和全面風險管理的基本概念，了解工程項目風險因素識別方法，了解風險評價方法和基本的風險應對及控制方法。
12、工程發(fā)包與物資采購項目管理。了解工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務，了解工程項目采購資格審查過程，掌握工程項目采購招標文件的編制方法，掌握工程項目采購評標流程。
13、工程項目的信息管理。了解工程項目信息和信息管理的基本概念，項目管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)。了解項目管理常用軟件及其主要功能，信息技術(shù)在項目管理的發(fā)展與應用情況，了解BIM技術(shù)在工程項目管理中的應用現(xiàn)狀。
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